1、網點銷售情況:
15年主要銷量來源于三門縣五水共治項目,隨著項目接近尾聲16年發貨較之15年將會衰退,隨著房開市場的形式日益嚴峻,15年的銷量來源是有4個大的樓盤在發貨支撐,16年新建立案項目等同于0,16年銷量如何填充將是16年工作的一個重點,力爭通過線管的洗牌市場能帶動16年PVC銷量的增長,連環呼應鄉鎮網點開發,帶動其他產品線下沉到市場,通過服務大力推進各個產品線貨下沉到市場是三門市場開拓16年一條救命線。
2、小工程項目需要迫切上來,15年這一塊沒有很好的精力去跟進,16年將會專人專職,一定要把小工程和市政項目跟進到位,基礎工作做好就會出銷量。
3、15年水工開發力度太慢,主要是靠自己去接觸,然后有些是通過房東還有水工介紹來的,針對幾個大的三門優質水工一直沒有精力深入挖掘工作,16年將要把這個提到日程上來,將要專人做這項工作.只要抓住了大頭,小的自然會自己靠過來的。