做合規工作這么久，以前一直是埋頭在做，但是最近我在思考，合規究竟是什么？合規應該怎么做？怎樣才能把合規做好？

　　合規對于我們廣角來講，就是符合內部規章制度，符合外部監管辦法。

　　以前我們做合規工作，就是在出款之前，對照公司的規章制度，審核業務人員遞交過來的業務資料，合乎公司要求的，給予出款，不合要求的，羅列出一二三四需要修改補充之處，拒絕出款。所以前臺和后臺經常會有矛盾和摩擦，業務人員追求的是利益，我們后臺人員的職責是保衛公司財產安全。我一直覺得我們的出發點不同有摩擦是不可避免而正常的。但是現在，我對于合規有了新的認識：前臺和后臺并非天生就有不可調和的矛盾，前臺為公司創造利益，公司發展壯大，后臺也可享受因此而帶來的紅利；后臺嚴格把關守牢底線，保障廣角業務正常運轉，幫助前臺人員規避風險，業務才能做得又穩又好。我們這個團隊就像人的身體，前臺人員是腿，后臺人員是手，腿負責向前沖刺，但若沒有雙手來平衡身體，這個人能跑得又快又遠而不跌倒嗎？

　　今后怎么做好合規工作？我的計劃如下：

　　1、提高自身修養。后臺人員必須加強學習，無論是公司文件還是相關財務知識，提高自身能力，面對業務能夠提出專業而準確的意見。

　　2、加強業務培訓。廣角基礎的指引文件要反復學習，日常新發的文件要及時學習，風險案例及時復盤。把合規的意識深植到業務人員的腦海中，授人以魚更要授人以漁。

　　3、提前參與業務。在業務尚在調查還未形成審批表的時候就建立微信群，隨時在群里公布調查信息，業務人員可以在群里求助，后臺人員可以在群里看到各種前期查詢或調查結果，也可適時提出恰當建議，彌補業務人員的疏漏。

　　4、提高服務意識。處理問題時態度要堅決，但語氣要緩和，設身處地換位思考，雖不至于動之以情但一定要做到曉之以理，讓他們明白我們的每一個要求都是有依據可查的，不要把自己置身于業務人員的對立面，提出問題后并不是袖手旁觀，而是積極幫助他們尋找應對或補救的辦法。

　　合規工作也需要開動腦筋，在遵守規章制度的前提下靈活處理問題，要有自己的想法和見解，形成自己的一套工作方法，這樣才能成長為專業而成熟的合規工作者。