人在社會中奔忙，時間在事情中流逝。眨眼間今年已經過去。這過去的時間靜悄悄，來時沒有聲音，去時也沒有影子，如果平常不認真對待她的話，還真是不容易覺察到她的存在。假如想印證這些過去的時間的話，惟獨有盤點下在這些時間里做過的一些事情了。下面就盤點下在這過去一年里所做的一此事情了：

　　市場情況簡述

　　今年的工作對象重點一是工地，二是門窗廠。

　　A工地，一方面自己牢牢盯住在溫州市場中有代表性的工地，如***安置房工地、***安置房工地二期、***安置房工地、****中心、***安置房等在這些工地上絕對要付出相當的人力和物力，力爭這些工地能夠用上中財品牌，只有這些頗具規模的工地用上了中財品牌，才能進一步鞏固中財型材在溫州市場上的地位。另一方面，帶領業務員搜索其他用塑鋼的工程項目，指導業務員如何摸清楚工地上的各方面關系，最終把中財品牌做進去，力求中財在溫州市場遍地開花。

　　B門窗廠，一方面對門窗廠做好收發貨服務工作，力爭能夠及時協調其所需要的型材；另一方面自己想辦法籌措資金為門窗廠墊付資金，在特殊情況下為其短期周轉一下。

　　另外一些小的門窗加工店/場，我機構也派人積極聯系。

　　經過努力上半年已經在發貨的工程有，****中心、**城東舊片改造安置房、**安置房二期、**安置房工地、***安置房工地、***中學、***安置　房、***安置房等；今年大的經濟環境不好，工地上工程款到位慢，與我們實際相關聯的就是，工程款缺，工期不夠緊，定下用中財品牌的工地門窗做不上去，材料發不出來，銷量也是不夠理想。另一方面，在溫州市場上，海螺與公元兩個競爭對手：尤其是今年海螺放價非常低，公元的經銷商在當地有關系，這些跟我們的工作造成了非常大的障礙。這使門窗加工場用海螺的積極性很高，對我們推銷材料不利。如何更好地利用好公司給的政策，與客戶達成良好的溝通與合作，始終是我機構努力追求的目標。

　　總之潮水有漲有落，市場也一樣，有起有跌，無論如何，本機構全體同仁都將在上級領導的帶領下堅守中財型材在溫州市場中的占有率，提升中財型材在溫州市場中品牌影響力！完成公司下達的年度任務！