2014年11月從太原廣角調入呼和浩特廣角，經過一年的市場跑動，沒有出業務，自己也反思了營銷方法、技巧、方向。首先自己跑動量小，還遠遠不夠。在跑動過程中發現內蒙以煤炭、鋼鐵、房地產、農業為支柱產業，而這些行業目前是銀行**的主要對象。因此下一步進行改變營銷方向；第二、營銷對象。在內蒙陌拜主要還是以跑動終端客戶為主，但實際情況是拜訪一批客戶很可能需要跑動上千公里的距離。成本較高，效果不是很好。接下來由之前以陌拜為主逐漸向以中介介紹為主（中介主要以銀行為主）終端客戶跑動為輔，即有針對性而且效率高。下一步把如何與銀行建立較深的聯系作為重頭工作。三、客戶跟蹤不到位；由于距離遠，只打電話進行維護效果不好。對于有跟蹤價值的客戶要勤跑，加深對我司的印象，一有業務想起我司。

　　通過一年的跑動，自己對內蒙市場有了深了了解。根據市場情況不同，營銷方式方法都得隨之變化。希望在2016年自己在業務拓展、團隊管理等方面有較大的進步。