對于我來說2015年是一個在某些事上定格的時刻，但在努力和堅持中還存在一些惰性、自我矛盾和不完美之處，例如：工作效率，團隊管理以及目標角色的轉換，對于第三點角色的轉換總是覺得自己沒有全身心的投入到中財管道這個工作環境中，由于自身原來的工作量大，事物繁忙，分散了自己的一些工作精力，兩個工作角色的還有些跨度，自己也是一邊做一邊在學習這樣導致了對團隊管理的一些疏忽，一個團隊的核心人物必須要先會管理好自己做好團隊的榜樣，我沒有把優良的作風帶到團隊當中，我的惰性之氣卻在團隊里有些小的蔓延，由于工地工作繁忙自己也疏于對團隊管理，有些工作沒有及時安排到位，由此就大大降低了團隊的工作效率。

　　另外還有失誤的地方，報價，價格在零售市場和裝飾公司、水工。這部分銷售人群價格掌控還不是很理想。還需要更完善更縝密的做好系統報價，銷售部門作為公司的窗口要求對銷售人員的自身素質的提高。對銷售人員的專業培訓，對銷售，業務人員的監管力度也不夠，制度不完善等失誤之處。

　　出現以上問題主要是自己對銷售工作的理解不夠全面，對待工作不夠努力，責任意識不夠強，對于自己的所做不足之處還要進一步深入總結，深刻反省，力爭把中財管道零售市場在哈爾濱做好，做強！