時光如流水，不知不覺間我上任金華型材代表處主任已經一年的時間了。最近幾年金華市場塑鋼型材不斷萎縮，我受命于這個時候，原想著能有所作為，有較大的增長，可是最終結果不甚理想。靜下心來想想，主要有以下幾個方面做的不夠。

　　一：大家一直都有這樣一種消極觀念，金華地區的鋁合金市場份額越來越大，越來越被客戶所接受，塑鋼市場不斷萎縮，所以很多工地知道設計是用鋁合金的，也去拜訪過，但一遭遇一點拒絕，就覺得不可能改用塑鋼，沒從根本上，行動上做到鍥而不舍，不到最后時刻絕不放棄。

　　二：對于不多的一些塑鋼工程雖然也都在跟蹤，但很多時候會由于一些客觀或者主觀的因素，而導致到最后時刻功虧一簣，比如**安置房。所以要從根本上心態上加以改變，才能有所進步。

　　三：自從上任，也深感責任重大，自己也覺得已經比較努力了，但作為機構的負責人，剛上任初期還是不夠很努力，經常給自己找理由，比如今天很累了、今天下雨了就想著休息不想出去了等等。

　　四：還有做事沒有一定的計劃和明確的目標，事后只是自己想想，沒有總結和及時改進，這都會對銷量造成一定的影響。

　　說一萬道一千，過去的已經過去了，我們只能從過去的失敗之中總結經驗，反省自己，以便在以后的工作中加以改進，不斷努力，爭取2016年能有所突破。