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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源北京廣角     作者魏澤宏     日期2016-01-08     點擊量2330

                乙未年,十一月二十一,霾,2015年最后一天。

                翻開已經折皺,或工整、或潦草被涂寫的亂七八糟的工作日記本,從第一頁隨手漫無目的地亂翻了一遍,無痕跡、無言語,但依稀的畫面感仍能泛起波瀾,牽引思緒,似無痕又似刻刀般雕刻,或入膚,或入骨。

                “守篤實,戒機巧,守強毅,戒剛愎”。這是15年初元旦落筆成字,寫在第一頁上的警句,以規范自己的行為與心志。時止今日之時,一年的工作、生活已基本定格,對此的實踐已告一段落,雖有遺憾但不無收獲。

                三支團隊已日趨專業,信任、融合、認可、習慣已越走越近,越來越簡單、越來越直接,越來越坦誠,但是對“中財”性格的形成仍需努力,任何團隊最后一定會形成自己的集體性格、人格,即使商業團隊亦應如此,“誠實、認真、謙讓”三者之間的無痕切換和原則排序距離我所熟知的老中財團隊仍有差距,這種差距的距離大概只是最后的10米,但這10米的飛躍需要更長時間的積淀和更為嚴酷的行為考驗,以最終形成大中財內獨立的團隊人格,這與我自身的實踐、學知有直接的關系,仍需學習、踐行、自勵。

                專業與專一形似簡單但精神的統一極其困難,既要專業的系統思維,綜合吸收各方面的專業知識,或人文、或財經、或數理、或社會、或政治、或江湖,不僅兼具一身豐富能力,但又必須專于一事、一個目標,說之容易,行之難之又難。專業就會視野豐富,機會大增又須沉心靜氣,專于自身能夠從事的產品、工作、崗位、現實,這無關乎知識,只源于心智的修煉,對自身團隊近乎苛責的要求,雖有進步但對個人的發展促進緩慢,尤其是基礎員工,這或許有時候被稱為剛愎或者自我。在我心中,以目前的經濟、社會環境及商業氛圍中,浮躁之氣漫延,個人積累、沉淀這比對低效財富數字的追求重要,成就團隊比成就個人重要,雖然團隊最后由英雄體現、代表,但是不可能人人都是楷模,最后被記住的永遠是團隊。但是,作為一個硬幣的兩面,無個人英雄何來優秀團隊,優秀的團隊是由一個個有血有肉的獨立個體成,最后形成獨特的團隊人格,最終是團隊精神永存,個人注定被替換、更替、模糊、消失,這是必然,亦是常識。大部分人注定只能在專業、專一的工作崗位上成為無名英雄,或者根本就無名無分,但這不妨礙其成為一個偉大的獨立人格,但是面對欲望、誘惑、自尊、面子,不安于微塵、空想大風揚起者亦大有之,平凡而不平庸更顯珍貴,我應該更加尊重珍惜這樣的團隊成員,我一直在要求、培養甚至苛責營銷骨干,既要成為個人英雄又要成就團隊,矛盾又矛盾,反復又統一,并且與團隊刻意的距離感又使自己倍感“孤獨”。

                但是,此刻,一杯清茶,一縷香煙,一聲女兒的笑聲,“孤獨變成幸福,爭議變成醇酒”,享受孤獨,享受團隊的喜悅。借用一句市場團隊名言“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”來勉勵自己,宣誓團隊。

                此為反省。


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