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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源直轄總部     作者陸海東     日期2016-01-08     點擊量2479

                距離我回歸中財工作已經快整整一年的時間了。余姚銷售中心團隊建設現已初具規模,機構和人員基本就位。根據目前狀況,明年再新增2-3個新業務員,工作的計劃都可以順利展開。這既得益于公司的強勁實力,也得益于管理處的全力支持,還得益于建設和擁有一個努力上進的銷售團隊。面對這冉冉升起的銷售市場,我能意識到自身責任之重,內心惶恐,但同時,在心中不斷告誡自己,努力爭取,戒驕戒躁,在完成公司的任務基礎上,穩步前進。

                一、今年的市場特別殘酷,競爭激烈,作為營銷本責的我,工作往往偏重于在市場方面。一直以來,工作也是以市場、銷售為重點。對于構建銷售團隊的關心不夠。在以后的工作中,我會努力將時間合理分配,在重視市場銷售的同時,建立起一支欣欣向上的銷售隊伍。

                二、做事缺少動腦,疏于思考。沒有嚴謹的羅輯思維,面對工作,總是沖動,想著按著自己的本意,強求一些結果,然后總使自己處于被動境地。以后我會對團隊、對市場的工作要一個規劃和計劃,如一年計劃和三年規劃。要勤奮思考以后可能會遇到的工作問題及困難,從而給自己設定一些容易達到的銷售目標,把工作合理統籌,從雜亂而無緒的工作中理清思路,方向明確。

                三、認識自己的不足也許能留住對公司、對機構有用的人才。因此我會時刻反省自己,做到選人,用人都會對公司有利。靜心領悟“誠實、認真、謙讓”的六字精神。堅守初心,以此作為銷售團隊的思想法寶,帶領我們不斷取得勝利。

                四、我們有幸工作在一個偉大的企業,以后注定會有一個不可限量的輝煌未來。我們也可能會遇到一個個困難,但我們堅信可以戰勝困難,解決問題。我們專注,我們努力;我們勤奮,我們勝利。

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