2015年轉眼就過去了，1-8月份主要在贛西市政工程代表處做市政管道，銷量來源主要是萍鄉三工地的內網改造和外排污管的建設 ，8-12月份主要負責萍鄉管道第二代表處的區域產品營銷。在這一年當中有很多不足的地方，在此反省自己為明年的工作打下基礎。

　　公司一再強調做好五類客戶，這年里對五類客戶的梳理，篩選以及跟蹤進展太慢，導致本年銷量來源渠道少,也將影響明年市場做大做強。在此要引以重視，特別是市政類客戶，這是一塊大蛋糕，從現在起應該用心做好。

　　1、雖然目前暫無帶團隊，但眼光應放長遠，未來市場做大做強不是靠一個單打獨斗而是靠團隊作戰。

　　2、管理好自己，合理安排時間，多花時間和客戶在一起，隨時了解市場信息并作出相應的調整。

　　3、積極相應公司政策，合理利用公司政策，加大市場的投入，調動客戶的積極性。

　　4、自身也要加強學習，使自己成為更專業化的營銷人員。

　　如今的市場，雖然機遇與困難并存，但是市場容量巨大依舊有增無減，只有不斷調整思路開發新的銷量來源渠道才能適應和把握市場變化，為了公司為了自己的發展創造更多的價值，在此反省自己以勉勵自己不斷前進。