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              • 管理團隊(四)
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              個人反省
              文章來源杭州廣角     作者馮曉冬     日期2016-01-08     點擊量1951

                2015年是我們后臺人員在做好本職工作前提下,利用空閑時間開始嘗試做業務的一年,在這一年中,雖然有業務信息,但我沒做成一筆。通過這一年的嘗試,有很多感悟,也有需要反省的方面:

                1、思想認識方面,剛開始知道后臺人員要做業務并且有業務量指標要完成時,確實有一定的想法,因為進入中財以來一直在做行政后勤服務工作,離開業務營銷工作已經很多年了,害怕完不成任務,考評降級事小,影響團隊完成指標事大。其實能做成業務,既為廣角完成指標添磚加瓦,也能為自己增加收入和鍛煉營銷的能力。

                2、營銷方式方面,因我們是在做好本職工作的前提下去開拓業務,所以只能在親屬、同學、朋友中進行推銷我廣角的業務品種,雖有點人脈關系,也有多筆業務信息,但離做成業務或變成有效業務信息還有一段距離,是什么原因呢?是我沒有講清楚業務的種類和條件?還是人脈關系深度不夠或沒有正確有效的營銷方式?或者兼而有之。經過和廣角資深營銷人員的請教和交流,我們中財的明顯優勢在于大額業務上,所以我明白應該著重營銷大客戶,明確一個主攻的方向,不間斷、多渠道進行營銷。

                3、業務學習方面,一開始在親屬、同學、朋友中推銷我廣角的業務時講不清楚,通過學習《總綱》、《業務指引》, 和廣角資深營銷人員的請教和交流,明白做業務把控風險的重要性,在守住底線的前提下,要把每個過程和細節做實、做細、做徹底。


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