今年我有幸在集團接受了儲備干部訓練營，這次訓練營的經歷讓我的對于業務和管理的理解得到了升華。甚至從一定意義上激發了我對于業務開展的熱情，我開始對下沙、錢江兩個工業園區進行地毯式的陌拜。然而在陌拜開展之后效果并不顯著，沒有對我的業務開展帶來有效的拉動。從對陌拜這種方式的懷疑再到行為的懈怠，碰到復雜的情況往往傾向于回避而不是多問、多跑、多調查，找解決問題的辦法，這是我仍要反思和改進的一點。

　　目前公司側重于開展大型集團客戶業務，但是在這個大方針下我似乎難以尋求到突破業務的新道路，好像有些徘徊在以前的行為方式桎梏之中，遲遲未能取得較為理想的業務提升我開始尋找客觀原因，潛意識的替自己開脫。而沒有靜心思索這種情況發生的原有。

　　只有人去不斷適應和突破，業務不會自己找上門，希望自己能在反省中正視自己，不再歸咎于客觀因素，在下一階段扎實落實工作。