時間真快，2015年就要過去了,那就反省下自己今年的不足之處：

　　A:管理不善，對下屬業務員管理的不嚴，造成他們對工作的熱情不高，業績不好，更打擊了他們，自己知道，但是沒有及時的和業務員溝通，導致一年下來，業績不好，也沒有掙到錢。自己應該對他們要求嚴格，有壓力就有動力，而不是讓他們憑著自己的良心工作，還是自己的問題，2016年一定要嚴格管理下屬，從自己做起。

　　B：缺乏市政客戶的跑動，今年房地產項目形勢不好，項目又不多，資金狀況不好，在這種情況下，嵇總每次開會都提到市政客戶的重要性，而我每次開會都是回來的那幾天記得去跑動客戶，客戶一說價格貴，我就沒有信心做市政管道，結果一年下來，也沒有客戶和我們做過此類項目。2016年，要重點做市政這快。

　　C： 隨著六安基地的建廠，自己也感到壓力很大，雖然銷量還行，但是自己明白傳統管道做的不行，體現到工程儲備量不足，零售市場做的不好，自己對零售的關注還不夠，市場沒有做開。2016年，分配好下屬業務員，發揮好團隊的作用，做好市場。

　　經過以上反省，2016年一定要調整好心態，做好市場，努力完成公司下給我們的任務。