匆匆又一年快過去了,通過一年的努力,今年是我機構銷量突破的一年,是市場積累收獲的一年。做下了近900萬的銷量成績。
喜悅過后,細分銷量來源下來,增長點還是局限于PE農飲水,百分之七十的增長點都來自于碭山農飲水項目。傳統產品同比下來,PVC稍有增長,PPR還有負增長。
零售一直是我機構的薄弱點,尤其是鄉鎮市場,在轄區的蕭縣,碭山鄉鎮市場普遍以雜牌為主,品牌產品很難進入。有做進去的,也只是水電老板以品牌為噱頭,做不起來。計劃蕭縣,碭山明年以城區為主,以大型家裝公司和市區零售為兩條主線,機構聯合經銷商投入大精力去開發客戶。
在房開低迷的大環境下,要緊盯現有的房開和安置項目。特別是濉溪南關,東關的安置房。工業園項目不論大小,都要一一梳理跟進。市政上,開發HDPE波紋管的大客戶。抓住市政PE項目。多管齊下,積極準備,全力以赴迎接新一輪的挑戰。