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              宣城管道銷售中心2015年度反省
              文章來源長江管道     作者呂海峰     日期2016-01-08     點擊量2262

                時光荏苒,歲月如歌!轉眼間已經是2015年年底,通過今年一年的工作,發現了自己的不足之處,我將就我的不足之處作如下幾點反省。

                一、管理不到位

                在對待業務人員的管理上沒有完全按照制定的管理辦法去管理他們。往往在日常管理中夾雜了過多的個人情感,感覺在一起都是一家人,是兄弟姐妹。從而導致管理不夠規范,不夠嚴格,影響了工作效率。在以后的管理中我將嚴格按照管理辦法對他們進行管理。

                二、重工程,輕網絡零售

                今年一年的工作我還是將大部分精力放在了工程領域,忽視了城市零售和縣鄉網絡,從而導致這兩方面增量不明顯。接下來我將轉移工作重心,爭取在這兩方面實現質的突破。

                三、執行力不到位

                執行力不到位主要體現在跑動不到位。在日常跑動中沒有實現全覆蓋,導致一些項目流失。在日后跑動中一定要精耕細作,深挖市場。

                四、儲備人才不足

                2015年只引進新人一名。目前宣城管道銷售中心架構還是以老人員為主缺乏新鮮血液。導致目前儲備人才不足。在明年計劃引進兩名新人,加以培養,作為儲備人才。

                五、對經銷商引導不到位

                今年在對經銷商的管理上有明顯不足,經銷商(宣城運城)也沒有完全按照公司思路去跟著我們走。在日后必須加強管理,加以引導,讓他們轉變思想,跟著公司發展步伐去走。

                以上是我在2015年工作中的反省,在這一年里我在工作中存在很多不足,今后我還必須繼續努力。沒有最好只有更好,我相信在公司領導的帶領下,加上我們宣城管道銷售中心各位同仁的共同攜手努力,中財在宣城的明天會更加美好燦爛!


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