時間飛逝，進入中財轉眼已近三年 ，在這段時間中中財讓我學到了許多，也改變了許多。 做為機構主任的我，團隊管理工作不盡如人意。主要表現為下屬員工工作積極性欠缺，沒有在工作中樹立主人翁責任感，各自為政，缺乏團隊合作互助精神，日常工作中時有懶散現象。作為管理人員的我，認真致力于市場維護和開發工作上，努力完成工作任務指標，忽略了與各員工的交流溝通，事事自己親力親為， 以至于造成整個機構團隊缺乏凝聚力，向心力。團結協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用，產生1+1>2的效果。整個團隊合作的力量不容小覷，十分重要，單獨靠某一個人的力量是遠遠不夠的，我們在同一單位中，每個人的工作都有獨立性，如果一個人只顧自己，不顧他人，不屑與他人協作，勢必會影響整個團隊的戰斗力和整體形象。對于各員工如此對于我自己也如是。所以我必須在以后的工作中調整改變機構員工心態，提高其工作積極性，培養團隊協作精神。

　　一、建立和諧的人際關系，形成和諧的信賴關系，相互尊重，相互理解，多溝通，營造友好輕松的工作氛圍和工作環境。
　　二、可以多開展集體活動，增強團隊協作精神。
　　三、分工明確，權責到人，合理分配工作任務和規劃目標。
　　四、給予員工充分的信任與理解，提供意見和建議，及時幫助其解決問題。
　　五、多溝通，多交流心得，共同學習，共同探討研究工作問題，共同進步。
　　同心山成玉，協力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團隊協作的合力。希望在接下來的工作中能夠改變團隊現狀，大家團結合作共同取得進步，有更好的精神面貌投入到工作中去，保質保量出色的完成各項工作任務。