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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者姚均平     日期2016-01-07     點擊量1989

                回顧進入公司的這六個多月,我雖能愛崗敬業、積極主動的工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現在以下幾個方面:

                第一、在工作中由于對工作環境的認識較少,對待一些問題的解決方法過于單一,工作方法考慮的不是很全面,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中,往往以處理完點問題,忽視對面上的考慮。

                第二、在HDPE雙壁波紋管的調試工作中,D300和D400出現的問題較為突出,產出廢料較高,D300調試過程產出705公斤廢料,D400產出904公斤廢料,D300產出廢料的原因為環剛度達不到內控標準,進行了二次開機,調整配方。D400產出廢料的原因是開機模塊錯位,內壁產生相應的麻點,尾部內壁存在凹陷現象,波峰不光滑并且存在凹坑,第二次開機雖然解決了模塊錯位,波峰光滑等問題,但仍殘留內壁麻點問題。通過對問題原因的分析,在明年的工作中將進一步提高雙壁波紋管產品性能,優化工藝。

                第三、在今年的生產過程中,未能嚴格按化建業的內控標準進行,原因在于對標準僅僅是通過口耳相傳進行了解,對于文件及標準本質沒能深入理解。這是我今年失當的所在。下一年內,在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身經驗優勢,繼續加強專業知識和化建業標準的學習,

                總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!


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