2015年又將劃上句號，艱難地一年翻過去前，反省下個人方面是否長進，吸取教訓很是必要。

　　東北市場作業期短，6到7個月時間。要完成全年的目標計劃，這對初創公司搶這個市場是一個艱巨的考驗，雖然2014年10月初這個問題也一直在我思考和工作 部署中計劃著、并在行進中密切關注著，但通過2015年的檢驗，結果是不令我滿意的。可見面對的困難遠遠比我們想想的要多得多。

　　教訓一：計劃性、時間實效性、及時跟進調整、營銷管理的創新等方面對我們營銷管理提出了更高的要求。2016年的工作，盡管9月份開始我們就已經著手有針對性的開展提前為來年做準備了，但冬歇期的考驗我們的意志期又到了，我們的工作計劃跑動拉練計劃性的考慮4、5、6月整個貫穿全年的5個業務板塊納入進去了，而不是像2015年那樣分階段性來。這是一個改變。抓過程的管理和互動激發用團隊的勤奮感染個人陋習。

　　教訓二：團隊的磨合在互動過程中沒有足夠多的方法。靠覺悟、自律、或我身先士卒、傳幫、帶，僅這些還不夠。思想與走進、打開心靈、激發團隊的共鳴、群策力的融入激發活力。

　　這是這冬歇期帶來的改變，外面冷道滑，這是沒有經歷過這種天氣的同志們想象不到的，但我們的隊伍還在外戰斗奔波著，按計劃部署在挑戰自己。這靜夜，站在窗前心里暖暖的，伴著些許感動、感恩、感知、感慨……化淚兩行。

　　隨著2015年翻過，在中財這個平臺上也該總結反省下這個12年，一個甲子過去了，人生能有幾個12年，進中財時我36歲。這個12年經歷的是中年期，前個12年算是青年期，是個比對。一生就一個職業，與業務關聯，經歷不同兩個企業平臺。前個12年靠勤奮，個人悟性、向上豐富了一些職業方面的經驗和回報。感恩前個12年使我在這個行業業務職業領域里立足。后個12年靠中財集體團隊，提升完善自己，學習、積累、榜樣，在中財文化氛圍里豐富、豐滿自身，在這個穿梭行進的各個年頭里或上或下的在業務與管理中成長，收獲顯然比前個12年多，通過這個中間的12年的學習與積累，希望后12年能做得更好，做到大器晚成。

    人生還沒有走完，學習、提高、修為也沒有止境，時不再來，對我來說每一天都是寶貴的，希望與團隊一起監督自身，克服年齡、沉積下來的陋習，在后面的路上走得更有活力。