自15年6月底,來到亨財已近半年,林林總總,現反省如下:
一、新定位與新要求:
來到新的環境,雖歷經了數次調整,但仍未及期許,幸而公司又給了新產品拓展部的新平臺。新的平臺提出了新的要求,而面對人員緊缺,市場開拓等諸多頭緒,自己也一度彷徨;領導的鼓勵與鞭策言猶在耳,自己多次反思,痛定思痛,對自己重新進行定位,理順思路,對局勢多一分把握,對細節多一分專注,心無旁騖,按部就班的推進相關工作,以適應新要求,在新的平臺上貢獻出自己的一份力量。
二、蛻變與提升
蛻變總是痛苦的,要突破固有的習慣與慣性的思維尤為不易,要拿出勇氣與毅力對自己開刀才成。然而蛻變的目標是美好的,伴隨著蛻變的過程總有自己點滴的積累與提升,正是這點點滴滴匯聚,終將成汪洋浩蕩之勢,最終目標的達成也將是水到渠成。