轉眼在加入亨財這個大家庭中又一年了，在過去一年的工作中我學到了很多，也發現了自身存在的很多不足。在工作中存在的問題主要有以下幾個方面：

　　1、心態方面，五月份不帶班以后沒有及時把心態轉變過來，還在以一個被管理者的心態工作，各個方面考慮都不周全。

　　2、工作方面，沒有積極主動的參與到配方的調試上，以至于盧經理走后高鈣的排水管及電力電纜管配方沒調整好造成了外部反饋及退貨。

　　3、管理方面，主要是現場管理方面，車間現場臟亂差，各種包材及回料沒有定置定位。歸根結底還是心態問題，沒有積極主動的管理，安排人員打掃保持。

　　4、人員培訓方面，主要是我自身不愛說話，沒有跟班長溝通好，出現的各種問題跟他們現場講解過，估計他們沒聽清也不好意思繼續問，很多時候出現問題都是我自己去解決，沒讓他們動手，也沒給員工進行系統培訓。

　　以上種種問題導致過去一年里的各項指標都沒達到預定要求，而我也沒達到領導的期望。接下來的一年里我會積極主動的參與的車間各個方面的管理中，不要讓領導發現問題然后讓我解決，要自己發現問題自己解決。