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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源云南亨財管道     作者張維加     日期2016-01-05     點擊量2277

                2015年又一年過去了,今年以來整個市場的形勢比年初預期的還要艱難很多,特別是下半年以來行業內竟爭激烈的程度已到白熱化,聽到的消息都是誰誰誰又已下調了價格......原本有打算要進貨的客戶又說要看看再說.....有時候真壓得有點讓人透不過氣來的感覺。除了晚上睡著,整天平時想的就是市場市場、銷量銷量。的確感到壓力大。

                壓力雖然大,但我作為亨財公司這個團隊的領頭人,首先我必須要有堅定的信念和堅強意志,我們這個團隊必須同樣要有堅定的信心,并且要有目標,只有這樣才能夠使我們在接下去的路走得更好、走得更遠,想信只要我們這個團隊能夠齊心協力,通過一、二年時間把內功練好、把市場的網點布局好、再是能夠帶出、帶好、建設好我們一支有虎狼精神的銷售團隊、腳踏實地、勤奮耕耘、通過我們努力跑動來擴大和提升我們亨財管道的品牌知名度。想信我們亨財管道到時一定會走出一條適合我們自身發展的路來的。

                反省自已;用人方面,我自認為我這人還是比較容易相處,待人還是真心,待下屬也是比較好的,有時候就是脾氣急了點,要求會比較嚴一點,但公司內部還是有幾名生產骨干相繼離開了亨財,他們對我們亨財管道創立都出了很大的力,其實我的內心還是希望他們能夠留下來,問他們走的原因多數也就是離家太遠,分居二地,家屬要吵,小孩子沒有人照顧。也許他們真是有這方面的困難,不過有時候想想心情也會有點失落,為什么留不住他們?是不是我們這個團隊內部的工作氛圍有什么問題?他們做得不開心,所以要走,我想我自身肯定也有毛病在,和他們還沒有能夠相處到可以交心的地步,是平時對他們的關心還是不夠,沒有讓他們能夠感受到這個大家庭的溫暖,這點我要反省,以后要有所注意。

                以上就權當是我的反省,不到之處望大家指出批評。


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