晃眼，已是從年中漸入年終。今年的工作節奏感覺比往年都要緊，無論是逐漸規范化的支付結算工作、還是逐步正常化的業務稽核工作。即便從工作量或進程上看并不見得比往年有殊大躍進，但是重新規整團隊人員培養骨干力量，確實花不少心力。

　　下半年來，雖組織了多次的科室工作會議，加大了對各方面工作部署的計劃、指導，但深入到具體的每一件事的落實上，工作進度的把握仍然存在短缺，深究其實是團隊協作的思路未暢、流程未明、執行力和緊迫感存在不足，才導致工作節奏上失控和拖沓。這方面有望在往后的工作開展中，更多商榷，集眾人的智慧做有效的流程規劃，有節奏分主次的抓好并跟進各項工作，把每個計劃落到實處，更要想法設法把緊迫感和嚴謹的工作態度渲染到團隊的每個成員中。

　　同時，更要注重溝通，主動溝通，特別是科室成員的有效溝通，工作上的事把握原則，并以事無不可對人言的心態就事論事，有理講理。

　　再有，勞逸結合，關注身體的健康，調理好身體才是在追求更好的生活品質。

　　以上反省也為感悟，略有零亂，樂與大家分享。