最近一段時間都在外面忙EP大棚的事情，從出差龍巖永福，到出差尋烏，再到興國，過程雖比較辛苦，但看到一個個大棚搭建起來的時候，又感到無比的輕松和愉悅。回顧2015年，對于部門工作的開展，過程并不理想，現反省如下：

　　一、關于執行

　　很多時候程總都會跟我說，我們的質檢工作這里沒有做到位，那里沒有做，關鍵問題沒有看到，沒有重點，眉毛胡子一把抓。縱觀全年，的確有很多地方執行得不到位，這與我有很大關系。我們部門不缺制度、流程，在部門工作手冊上都有，車間大部分出現的問題我都經歷過，也大體知道怎么去做可以預防，但因為對員工講得少，檢查得少，關注得少，導致員工在工作時出現偏差，甚至不知道哪些是我們需要重點關注的問題，個人能力難以提升。主觀上，我們都希望把事情做好，但由于在執行上大打折扣，導致事與愿違，得不償失。

　　二、關于思與行

　　八月底出差甘肅銀財，開始接觸EP大棚，回來后開始設計EP大棚，但由于北方與南方對大棚的要求完全不同，特別是連體棚的設計讓我寢食難安，許多細節方案在不斷地“這到底行不行？這會不會承受不了”的疑問中停滯不前，后來余總對我說，銀財已經給我們打開了60%的大門，我們不要等到自己覺得一切都準備好了再動手，一件事情不可能十全十美的準備好，然后再按照自己的設想去發展。所以只有在干中學，學中干，這樣才能取得相應的成功。做什么事情都是這樣，從一點一滴做起，但最重要的是“做”！在條件尚未成熟，思維還不清晰的時候，要敢于去闖，勇于去冒，要摸著石頭過河，在游泳中學游泳，在下棋中學下棋，在戰爭中學會打仗。真正有用的知識、經驗、思想，都是從人們的具體實踐中得來的。別人的，書本上的，應該說都是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。你自己躺在床上的白日夢，寫在案頭的座右銘、計劃書，如果不變為立即的行動，那也不過是自欺欺人的一紙空文。

　　以上是我的個人反省，不當之處敬請指正。