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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源銀川廣角     作者黃亮     日期2016-01-04     點擊量2114

                2015年即將過去,加盟中財的這一年,對中財文化、管理模式、業務知識逐漸有了深刻地體會和認識,可謂收獲頗豐,感觸很深。結合自己的工作有以下幾點體會,現與各位交流分享,望互通有無。

                1、工作一定要做實、做細、做到徹底,細節決定成敗,會直接影響到**業務的結果。同心阿伊河業務操作中就因為粗心狀況百出,還好結果是好的,但到現在我仍然心有余悸;

                2、不要輕易給客戶承諾,業務辦理要嚴格按照程序進行,對待業務要理性客觀,風險放在首位,不能感情用事。晶峰業務的操作中,在集團項目金融處最終審批意見沒有下來前就前往企業簽署合同,后因業務無理由或說理由不充分否定而中止,我剛開始不可理解也難以接受,還好最終企業通過其他途徑解決沒有造成不良后果,并且我自己也通過與CEO、項目金融處的溝通認識到了業務的問題所在;

                3、學會求助,同兄弟廣角應多聯系溝通。在集團五虎將通關考試的一周里,和各廣角五虎將的朝夕相處,大家對各自廣角的現狀及業務、客戶情況進行了充分的溝通,大家所說的很多問題自己都遇到過,對所遇到問題都有各自的解決辦法,拜師求助是捷徑,通過自己的總結和摸索畢竟需要時間;

                4、身先士卒,去干擾、自己干。這點也是在集團五虎將通關考試過程中給我最大的感悟,考試未過也是情理之中。自己的業務能力特別是寫審批表的動手能力需要加強。記得胡總給我說過一段話我記憶深刻,作為五虎將項目金融業務流程從頭到尾自己都要會,在自己都會了以后再安排其他人員做和自己不會是不一樣的。雖然這點我現在還沒感受到,因為我還有沒做到的,也有不會的,但是在將來的工作中一定會踏實認真去做,真正做到專業而成熟。

                以上是我的一些感悟,望各位批評指正!


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