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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源銀川廣角     作者沙鵬     日期2016-01-04     點擊量1946

                從2015年4月13日進入中財,不知不覺的已經過去8個月了。回首這大半年的時光,我學到了很多,也成長了很多。

                最有感觸的就是**業務,雖然最終沒有轉化成功,但是從這筆業務里我真的有很深的感悟。比如,一定要多跟老板溝通,給自己和企業老板都留一點余地,不要到最后沒有退路,讓自己很被動。

                今年是熟悉中財的一年,熟悉中財的業務標準,熟悉中財的企業文化。過了熟悉的階段那就是拼業務量的階段。今年我的主要業務渠道是通過企業來介紹企業,這種方式有優點,那就是企業老板之間會比較熟悉,不會介紹不靠譜的企業,但是這種渠道也有一個很嚴重的問題,那就是信息量比較小,可能一個企業就只能介紹一到兩個靠譜的企業,所以在明年做業務的過程中要把營銷中心放在**上,銀行有著第一手的信息,而且銀行人的介紹也會比較容易落實更高要求對接。

                明年的經濟形勢不會太好,缺錢的企業會越來越多,但是我們要擦亮雙眼,排除有風險的,選擇風險可控的,盡自己最大的努力去轉化業務,我相信自己會在明年有質的突破。

                集團也提出了明年的主題“專業而成熟”,“專業而成熟”是我們中財最大的優勢,在明年我也會把更多的精力放在業務的鉆研上,“專業而成熟”再加上“優質的服務”,我相信銀川廣角會在寧夏的這片土地上生根發芽茁壯成長。


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