反省一、知行合一。知，是知道、知曉、明了。知，是知識、學知。知，也是良知，是是非判斷力，告訴我們什么是對的，什么是錯的，什么是應該做的，什么是應該禁止的。知，是前進的方向，是行動的指南。有了方向，卻沒有去付諸行動，就進入了空想。空白區域的總代需要開發，已開發出總代的區域分銷需要開發，已開發出總代及分銷的區域銷量需要提升，小工程要去跑動，房開項目要去搶奪，市政管道應該派專業隊伍進行提前介入，市場上的新品應該去調研、策劃與開發，建立了微信群，有要求卻沒落實，工作匯報也流于形式。內部工作流程不順暢需要梳理，產銷銜接跟不上，質量投訴應該減少，發貨差錯應該杜絕，各類采購的成本控制應進行考核，也在公司張掛了“學以致用是真學，知而能行是真知，真學真知是智慧。”但凡此種種，有意識到問題的存在，卻沒有去落實到行動上，這就陷入了空想，就沒有做到知行合一。我自己沒有能做到，團隊成員也沒有能做到，還是要從要求自身開始，以身作則，付諸行動。

　　反省二、學習、研究與創新。已知的領域沒有做到，未知的領域還有許多。不愿學習，自以為是，缺乏學習研究的心態，憑著想象，未仔細推演，拍腦袋做倉促決定。點基地、市場調研、診斷、策劃方案，公司為我們提供了很多的方法，但自己并未在意，打心眼里沒有把這些基礎內容當成重要的事情來做，未能真正深入思考進去，總想著抄近路，走小路，雖然總認為銷量是水到渠成的事情，但做的相應工作都是希望短、平、快，總幻想一招鮮。也沒有創新的心態，照搬城市家裝路線，口號打得很響，工作卻沒有跟上，五金衛浴也叫嚷很久了，卻沒有什么思路，眼睛盯在行業的利潤上，思想卻還游蕩在空中，行動卻遲遲落不了地。學習了銀財的大棚管，我又在開始幻想了，市場很大，蔬菜種植、花卉苗圃、水果種植、菌菇種植、甚至漁業養殖都用大棚了。十三五農業更被重視了，大棚種植會越來越普遍了，看到的都是愿景，期盼的都是美好，雖然這有可能會實現，但缺乏行動的支撐、沒有系統的研究、不能認真研究鋼棚這個競爭對手，不能有效創新，我想還是不會成功的。總在照搬照抄，希望撿個既成的便宜，總認為別人能做好的，我也能做好。實際上，很多很多的事情是別人能做好，我卻做不好。事物一直在動態發展，未能抓住事物發展的本質，總是慢幾拍還調整不好前進的步伐。

　　已知的，把它落實到行動中去；未知的，不斷去學習研究，加以創新，為我所用。