反省之一：“凡事預則立不預則廢”。

　　往常做事情習慣性的拿到就做，或等到事情發生再做，這樣無計劃無思路，不但造成工作存在返工讓自己辛苦的后果，也影響了工作的效率。

　　而工作中，對一天的工作做計劃，可以分出輕重緩急，合理安排工作的順序和節奏，以達到效率最大化；對一個任務做計劃，可以拆解步驟，預先分配工作內容、計算好完成工作的時間，可以優化實現目標的完成。事半而功倍，這無論是工作、培訓等都普遍適用。

　　反省之二：“狹路相逢勇者勝”。

　　以往工作中遇到困難很容易產生一種無法完成就徹底放棄的想法，但是問題并沒有自己消失，終歸還是需要解決的，這樣不僅因為困難而耽擱了工作的進度還造成了拖延了后續的事務。

　　而工作中，困難是常見的，退縮無濟于事，唯有勇敢而上。碰到困難的時候，很容易出現負面情緒，此時須鎮定心態，冷靜尋找問題突破口。拖延不僅浪費時間，兜兜轉轉還是要重新來解決問題，直面問題才是解決問題的最優辦法。

　　反省之三：“與時俱進”。

　　每年大到國家部委、小到公司部門都會出臺新的法律法規、規章制度，若不聞不問不知道，處理事情中就無法準確做出判斷，甚至導致自己的落后。

　　在集團公司工作這些年，深刻體會到公司是如何看重與時俱進的。新的政策、制度一發布，領導立刻會帶領大家進行學習研討，及時對公司的業務方案等進行調整，唯有這樣才能保持公司的商業活力和安全。作為法務工作者的個人而言，唯有不斷學習，及時更新知識庫，方能不落人后。

　　反省之四：“授人以魚不如授人以漁”。

　　以往在與廣角的溝通中大多停留在解決當前問題的層面，這樣造成的后果是廣角法務沒有理解該問題解決辦法背后深層的原理，導致下次遇到同類問題只會依葫蘆畫瓢，稍有變化就不會處理，不僅加重了自己的重復勞動，長此以往廣角人員的成長也會受到限制。

　　現在在跟法務溝通或者指導新人的時候，更注重對問題背后的原理進行分析和講解，這有利于廣角法務或部門新人加深對問題的認識、強化對問題的記憶，該人員再次遇到同類問題時，就具備了一定的判斷和處理能力。這樣不僅提高了大家的工作效率還促進了大家的成長。

　　反省之五：“有的放矢”。

　　培訓工作中，若只是為了培訓而培訓則會讓培訓流于形式化，講的人枯燥乏味，聽得人昏昏欲睡，最后誰都沒有收獲。

　　若以檢查中發現該廣角目前存在的問題為重點，并以此作為廣角培訓會的講課內容，直接針對檢查中發現的問題進行講解和相應制度宣貫（特別是有懲處制度的），這樣有爭對性、有明確目標的培訓往往可以立竿見影的解決問題，有利于逐步提高受訓人員的合規能力。