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              • 管理團隊(一)
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              2015年工作反省
              文章來源管道零售     作者王洪仁     日期2015-12-28     點擊量2302

                轉眼間,一年又過去了,加入中財大家庭也有3年半的時間啦。在這一年里,房地產的不景氣,零售市場下行的壓力劇增,讓我感受到了前所未有的壓力。

                2014年,我們提前超額完成了銷售任務,對2015年更是充滿信心和期待,然而,市場卻沒有給我們驚喜,讓我們有些措手不及。盡管上半年保持著較好的增長率,但市場給我們的信息反饋已經讓我們提前知道了下半年的結果,到了年底也沒有出現反彈的奇跡。于是,我們進行了提前布局,加大了新產品的推廣及分銷渠道的開發,在地暖產品增長乏力的情況下,我們讓PPR保持了60%的增長率,線管的銷量也有所起色。

                可是回頭看看,這些工作還是做晚了,如果能夠在上一年提前做準備,或許不會如此被動。歸根結底,還是我們自身有太多問題。

                創新能力不夠,開拓意識也不夠,在市場疲軟,原有渠道增長乏力的情況下,沒有及時把工作轉到空白渠道及市場上來,錯失了幾個月的好時機。

                在資源的使用合理使用上,也沒有很好的把控,沒有讓資源得到有效配置。還有最重要的一點就是,多年的營銷工作,導致自身的惰性習慣,必須堅決克服。

                2016年,我和我的團隊,一定能夠保持住積極的工作熱情和勇敢拼殺的精神,無論市場環境如何變化,我們都要努力向前沖鋒,讓零售工作再上一個新臺階。


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