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              • 黃山總部
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              反省
              文章來源管道零售     作者龐超     日期2015-12-28     點擊量2749

                轉眼間,即將邁過2015,迎來2016,過去的一年變化了很多,但是也有許多地方需要改進,值得深思。

                一、管理職責不夠到位

                今年中旬,沒有做好準備的我從杭州到南京開拓城市零售市場,在這里首先感謝領導給我這樣的機會,茫然的我之前沒有什么管理經驗,有時候太感情用事,對于團隊沒有嚴格要求追蹤,對人員工作分配及了解方面不夠詳細,造成工作脫節,進度遲緩。所以在新的一年里要加強自己的能力的同時,更要注重團隊人員的發展,做到及時追蹤他們的現狀,并幫忙解決他們碰到的問題,提高他們的自信心。

                二、心態沒有調整好

                由于環境的變換與當前收入的轉變,自己心態受到了一些影響,沒有處理好團隊之間的關系,造成團隊氛圍有些緊張,同時有時候意氣用事,同時把工作和生活混淆,沒有嚴格執行制定的制度。

                三、決心不夠

                角色的改變,沒有讓我眼光及時去改變看事物的態度。對于市場的投入沒有敢想敢做,怕花不該花的錢,猶豫不決,失去了一些機會,也同時造成團隊信心不足,作為一個團隊的帶頭人沒有做到果斷的決策,這是在接下去的一年需要去改變的。

                四、不夠穩重

                性格的原因,造成我喜怒哀樂容易表現出來,對于團隊來說,是個致命的弱點,需要的是善于觀察團隊,并善于計劃和判斷,控制情緒,這樣才能做好管理的工作。所以以后要學會做一個成熟穩重的人。

                綜上所述這是目前最需要去反思和改變的,在接下去的時間好好認清自己的不足,跟上公司快速發展的節奏

                謝謝!!


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