2015年是我人生的一個重要轉折點。承蒙集團領導的信任，我擔任了天津中財地產有限公司的總經理。組織人馬，經營天津摘牌地塊的開發。我進入了一個完全陌生的領域。

　　兩個月來從初入房地產行業的惶恐，到靜下心來踏實學習，鼓足干勁帶領員工運作前期手續，感受頗多。

　　忙——切記“忙而不亂，忙而有序”

　　背負著集團領導的期冀；背負著政府部門的期望；背負著開發成本的壓力，我們恨不得一天當兩天用。緊張地往返于近二十個政府部門和專業院所，身心俱疲。一段時間后我進行了反思，我們干事情要做到心中有數、思路清晰、行動迅速、落實到位。這樣才能提高效率、事半功倍。

　　細——切記“牢記責任，細致工作”

　　在工作初期，我對前期報建的時間表和工期進度表沒有概念。只是參照各部門的報表有個大致的輪廓。也造成在實際運作中因各種外界因素影響計劃進展。在不斷學習后我逐漸認識到房地產開發工作受地域政策、職能部門甚至辦理人員的干擾制約影響甚大。這就要求我們在制定計劃中充分考慮各種因素，提前做好應對預案，多思路多角度分析。做到見微知著、細致入微。確保每件工作細化到點、責任到人。