河南中財現代農業從成立至今已經將近兩年了，雖然大家都很辛苦，一直在忙忙碌碌，但仍然進展緩慢，究其原因，鄉政府、老百姓都只是外在原因，真正的原因還是在我們自己，需反省之處甚多。

　　1、我們在心態上總認為農業項目是我們自己的事情，與政府無關，但事實并非如此，農業是一個要經常與政府打交道的產業，很多時候領導的態度決定了當地的政治生態，也決定了項目進度的快慢。再加上自己性格上的不足，不擅長與人尤其是與政府官員打交道，導致有些時候感覺相當被動。

　　2、自從接管了市場部以來，自己才意識到，在之前的的籌建過程中不知不覺又走了和鄭州廣角相同的彎路，廣角在剛籌建時也是一門心思想把擔保典當給申辦下來，但由于河南的金融形勢，加上省委領導的人事變動，平臺遲遲無法搭建完畢，廣角為了生存，不得不先開業務，事實證明即使平臺不全，廣角一樣能做的很好；我們也是如此，剛開始一門心思準備建設，但是由于種種原因建設進度停滯，但我們沒能及時調整思想，忘記了中財“以銷定產”的成功秘訣，只是為了不讓土地荒蕪而去種植，再加上技術欠缺，銷售困難，最終導致經營虧損，回過頭來反思，生存是企業立身之本，銷售則是企業生存的必要條件，即使園區建設完成，市場的建設仍是必不可少的重要工作，我們應該先在市場中尋求生存，讓自己先止虧生存下去，以時間換空間，為時機到來之時做好準備。

　  接下來的工作仍然很多，也有許多方向方法可供選擇，關鍵是在于自己的意識上加以改變，化被動為主動，尋求機會，也定能有所作為。