時間飛快，又到了總結和反省的日子。在平時的工作生活中，很難靜下心來思考回味，而因為有了這半年一次的“任務”，反倒讓我不得不平心靜氣，細細審視這半年來的得和失。

　　如果說進中財的第一年行為處事基本上是憑著自己的“本心”的話，那這半年來隨著和同事、領導的熟悉，思維方式的改變，對中財文化的了解加深，自覺已開始融入中財，盡管這只是一個起步。

　　這半年來的工作基本上圍繞著養殖場收購的價格拉鋸及后期收購方式的反復斟酌上，至此算是告一段落了。期間遇到各種各樣的情況和各種各樣的人，每一個情況的處理，都離不開中財特有的思維方式，實戰促人成長，這也是我自認為初步融入中財的原因。在另一方面，也讓我自身累積了應對問題解決問題的經驗。但恰恰是這兩方面的收獲，也反映出我原有的不足。

　　首先，一個問題的解決方式可以有很多種，不同的人，甚至同一個人在不同的指導思想下都會有所區別，這時候個人就應該考慮團隊經年積累下來的一貫思路和風格，也就是公司文化，如果個個率性而為，這個團隊也就不能稱之為團隊了。經過這半年的經歷，通過領導的言傳身教，結合實際工作中的感悟，讓我更深入了解了中財文化，這是光看文字得不到的深刻經驗。而將來必定會遇到更加復雜更加困難的問題，如何在堅持中財文化的原則下去思考問題解決問題，是一門永遠無法畢業的學問。

　　其次，是我性格中的老問題。這半年來，面對各種各樣的人，我能夠做到不卑不亢、以誠相待，遇到不誠信的人和事，也發過火，事情也得到了解決。但經過領導的幾次敲打指點，自己也細細想過，其實發火這件事，不一定有了就一定要發，沒有也不一定就不能發，一切看時機、場合，一切只為事情的結果。學問深奧，路途漫長。

　　以上是這半年來的一點感想，有偏頗之處，請大家指正。