今年的時光已經過半，回顧調任到小貸公司這半年時間里，原有的工作方式有了些許的轉換，提升至部門經理后，不再單兵作戰，也能夠多一些時間進行思考了，同時也發現了許多新的問題：

　　一、調整心態、樹立常態觀念
　　
　　今年在混亂的金融市場下，本身也接受市場的依賴逐步越來越多，偶爾會讓人產生煩躁的情緒，在接聽電話的時候，或接聽電話時間較長而影響了和同事們的溝通，情緒有時會浮現在各種細節之間，影響到了工作效率，雖然自己還年輕，做不到心如止水，但成功之人總能在最短的時間內調整好心態，然后積極著手于眼下該做的事情。自己離這境界還有很大的距離，需不斷深思以自勉。

　　二、調整工作方法，提高工作效率

　　由于工作角色的轉變，在對待工作的態度上，有時難免會露出舊習氣，在部門內部，客觀上存在著重業務輕管理的情況，工作重心放在業務上較多，相對處于失衡狀態。在部門內部管理等方面又關心得比較少，隨著業務審批工作逐漸繁瑣，對業務審批環節更加看重，后續的跟蹤與管理有時或多或少會欠考慮，后續還要加強對項目操作情況的跟蹤，尤其是對大額項目要及時跟進。在管理方面、培訓方面等也還需要加強。

　　三、業務規劃不夠系統性，想法過于固執
    
　　在業務評審方面，有時候對項目考慮得還不夠細，任憑自己的經驗在與集團溝通情況時對項目進行的判斷，還沒有應集團要求對小細節進行深挖，未將相關信息傳遞給審批部門，有時認為單憑對風險點的把握就足夠，往往就忽略了其他枝梢末節，反觀自己在對待業務上整體把握還不夠謹慎細微相對放松。今后需要改進。

　　四、尋求和睦，一心追趕
    
　　見賢思其焉，見不賢而內自省也。反省的過程就是學習過程。如果能夠不斷自我反省，努力尋求解決問題的方法，從中悟到失敗的教訓和不完美的根源，及時作出糾正，這樣就可以在反省中明辨是非，在反省中變得更加睿智。
　　
　　在下半年里，時刻進行自我檢查與審視，及時知道自己近期的得與失，思考今后改進的策略，遵循安全穩健合規的大原則奮力拓展業務，努力完成任務從而才能取得更出色的業績。