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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者裘宏英     日期2015-12-21     點擊量2449

                關于情緒

                月有陰睛圓缺,人有喜怒哀樂,但并不意味著我們是情緒的奴隸,任由他支配自己的行為。如果說情緒是奔騰的“洪流”,那么理智是一道堅固的“閘門”。

                我是一個感性的人,雖然隨著年齡的增長,看待問題客觀理智的概率在增加,但當面對的問題是自己在乎的問題或者自認為對方不占理時,情緒就會占上風,情緒的洪流就會壓垮自己脆弱的理智,不由自主地奔跑出來。近期某地職能部門為了一個很多年前的一件無厘頭事件而武斷切斷我們的正常申報窗口,我一聽這無法理解的無理執法或任意濫用權力,馬上就暴跳如雷,聲音也提高了一百八十度,給辦事的下屬造成很大的精神壓力。說到底還是自己的修為不夠,當真正遇到事情時劣根性的暴脾氣馬上就表露無遺,完全不能理性控制自己的情緒或駕馭自己的情感。

                關于妥協

                “妥協”我們在很多時候把它當成貶義詞,認為它代表軟弱可欺,表示自己沒有立場、沒有原則,特別是作為堅守原則底線的財務管理工作者似乎在工作中更不適合妥協。

                但我查閱了百度詞典,竟然看到“妥協”有這樣一個意思:用讓步的方法避免沖突或爭執。

                世界上的任何事情都不可能按照一方的意愿把問題解決好,用尊重對方、肯定對方的態度來解決問題比強制對方能得到更好的結果。很多時候我們都只為自己考慮,忽視他人的利益和感受,擋住別人路的同時,也會把自己的路堵死,讓原本可以圓滿解決且雙方受益的問題激化成矛盾沖突。換一種方法和角度,結局也許比原本就更美好。

                妥協是一種優雅的藝術,運用這種藝術,可以將無數矛盾消彌于無形之中,不失為解決問題的最佳途徑。我們也要恰當地運用妥協這種方法,以獨立為前提、以底線為原則的適當讓步也許才是我們使問題得以圓滿解決的最好方法。



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