1、2015年堅持述職會議及互動、儲備干部訓練營和落地訓練營的持續展開，讓我對廣角的團隊充滿信心，對廣角業務質量改善充滿期待和驗證，而天津廣角大額理財案件的發生令我對廣角系統、對團隊專業能力、對自己堅守的自信沖擊巨大。但經過團隊的合力工作案件得以平穩解決，各處長主任首席及普通員工表現出色，處置專業和得當，反而給我以更大的信心，一方面廣角系統在緊急事務面前一聲令下，沒人計較得失而馬上出發，馬上行動，毫不猶豫，給人以力量，給人以無所畏懼的印象，另一方董事局一聲令下，勞總一天內從夏天到冬天，金總立馬帶隊奔赴蘭州，給人安心給我力量。廣角已經在曲曲折折中長大，唯缺質量，但在力量面前，定可成功。

　　2、自從參與到廣角經營以來，年年考試，年年不如意，廣角經營猶如考試，要求100分，99分才能及格，98分還有潛力提升，97分就是差生，看看很近，實際很遠，再怎么努力都難以增加1分！但最難也要做到，我們的整體框架，自身實踐均證明廣角可為，以“精致、雅致、極致”，做成“絕活”來要求自己，99分是可以做到的，99.5分定可努力，唯有繼續勤奮。

　　3、制度執行之難、文化宣貫之不易！中財孤獨、同行者漸多！“知易行難”--“知難行易”，不同階段、不同的團隊，需要反反復復的推進，“苦口婆心”、“誨人不倦”、“嚴格而寬厚”，哪怕是明知不可為也繼續，感悟多多。

　　4、具體的日常工作中仍是工作指令不清晰，溝通不足，導致宣貫上的不到位仍在發生，工作布置落實有差距。

　　5、在日常業務面前耐煩耐勞仍是不足，經常強調，經常做不到，會在團隊面前急躁，仍待來年不斷反省、予以克服。