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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者張長勝     日期2015-12-09     點擊量2026

                2015年即將過去,安靜的坐下回想一年來工作中的感悟,又得也有失、有高興也有傷心、有意氣風發,努力求上的時候也有失落迷茫,不知所措的時間,總結起來自己工作的點點滴滴,最終還是歸咎于自身各方面不足所致,現就自身不足和需要進步的方面總結如下,以此作為我的反省,請大家指正!

                一、做事拖拉,效率太低。倉庫改造項目是貫穿在供應部全年的重點工作,推進過程中隨著實際情況的變化也有不同程度的調整,但在日常的工作推進中對自己和部門人員管理失之于寬,沒有以精益求精的態度更加快速的完成工作,對自己的要求太松,留有充足的時間,這也導致了后期的工作無法按照正常計劃執行。

                二、部門管理上優柔寡斷。由于自己性格的原因,部門管理中存在或多或少的猶豫不決,對應該狠心處理的問題往往因短期可能帶來的問題而有較多顧慮,自己心里明白長痛不如短痛,但往往在執行時出現猶豫不決的情況,這一點持續的積累將導致部門工作長時間無法進步,對培養人員的承擔意識、責任意識造成了重大阻礙,殊不知長期的寬松、放過會隊部門工作埋下深層次的問題。

                三、長于計劃、短于執行,工作沒有持久性。翻開年初的部門工作,每一項內容都是在認真的填寫和計劃,但很多工作的持續性不夠,往往在指定計劃時想象的很美好,但真正到了落實的時候就會出現虎頭蛇尾的情況,一項長期性的工作往往堅持2-3個月就會流于形式。

                四、對于新鮮事物接受能力較差。長久的工作導致自己認為部分事物存在即為合理,而改進往往要花費較大的人力、物力、財力、精力等,從自身潛意識上不愿意取接觸新鮮事物,不愿意接受新的觀念和想法,往往會為可能產生的失敗后果而不愿意進步。

                以上四點是總結近年來的工作發現的自身的一些不足和想法,也是后期工作中需要不斷尋求突破和進步的方面,作為反省以警醒自身。


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