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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者李文華     日期2015-12-09     點擊量2092

                反省一:心浮氣傲,自以為是

                在今年的工作中,總是不能沉著的面對,遇事容易激動,容易發火,也容易與人爭辯。而不能耐心地去跟下屬、同事、領導去溝通,總覺得自己的想法是正確,而不能容忍和接收其他的意見和做法。有時候甚至會不屑一顧地忽略別人的意見,置他人于不顧,傷害到他人的自尊,其實到頭來還是傷害了自己,影響了工作。

                也曾錯誤地以為,只要按自己的想法把部門的工作做好就行了,領導無需太多過問和操心,也不想領導太多“干預”部門的工作,甚至有些時候還會表現出排斥的情緒。孰想,自己的見識、智慧、能力實在有限,太過自以為是就會失去很多良師益友,就會走進死胡同,鉆進牛角尖,最后把自己憋死。

                反省二:固步自封,缺乏共贏

                年底翻過年初制定的管理優化項目,檢查其實施情況,真是慘不忍睹,沒有一個項目完全落實,沒有一項拿得出手,公司優秀項目評定都覺得沒有資格參選。雖然這些項目大都需要設備部較為專業的技術力量來實施,但從最終結果來看,主要還是自己的問題。在今年關于管理優化項目和合理化建議實施進度方面,確實有很多工作內容是公司會議明確有設備部來實施,但因工作太多、人員技能欠缺等原因,部分工作一直未能按時完成,但自己從來沒想過能否接過來自己想辦法搞。總覺得這是公司領導明確給設備部的工作,他們不搞就等在那兒好了,另外覺得自己又是非專業人員,想搞也不會。

                其實,現在回頭想想,看著如此慘淡的結果,真心感覺到是自己的問題最大。其實,有些工作,自己拿來認真琢磨琢磨也可以搞定,有些工作多去催促幾次也就一起搞定了。但都是自己這種“事不關己,高高掛起”的想法在作祟。

                如今,已深深感受到了這種意識的后患,在明年的工作中,我們將面臨更多、更難的工作挑戰,我們必須置身其中,精誠團結,一起推進工作的高效開展。

                謹此反省,希望能給自己的工作再增加一條突破的道路。


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