隨著車間設備轟鳴聲的停止，我們送走了2015年，迎來了2016年，回眸走過的2015年，感覺自己真的很失敗，沒有可圈可點的地方，希望通過反省自我，能彌補自身的不足，使自己在2016年的工作中有所突破。

　　一、工作角色的轉變

　　年初因公司的安排，我從管理模具車間，轉變為管理型材二車間，本次轉變的很差，在接手之前，我認為自己管理型材二車間應該沒有太大問題，畢竟自己多多少少接觸過型材調試，在管理經驗上也積累了一點經驗，做生產指標也應該沒有太大問題；可真正接手以后，才發現自己在管理方面就是一個“菜”，管理模具車間時，所面對的只是一個點，而管理車間面對的是一條線，以生產指標為主線，你每天都要面對質量問題、設備問題、模具問題、原料問題、人員問題、生產計劃問題等，一切問題就隨之而來，起初自己還能堅持，可隨著時間推移，指標越做越差，感覺自己真的很無能，自己的信心也隨之消磨殆盡，害怕生產線出現質量問題以及突然的停機問題，這些問題一旦出現，自己總有畏懼的心理，不愿意去面對，也不知道該采取怎樣的有效的措施處理這些問題，于是就產生退縮心理，找領導抱怨、給自己調換崗位等一系列理由，總之當初就一個心思，只要讓我離開生產線，干什么都可以，在這一段時間總感覺是一種煎熬；后來在公司領導徐總、肖總的幫助下，給我緩解內心的疑惑，幫助我尋找工作中的問題，并制定措施，自己開始對車間的工作進行反思，查找工作中的問題，對人員的管理、工作的分配以及各個環節的控制等，進行重新規化，慢慢生產指標開始有一些起色，自己的信心也隨著指標的提升而提升，總之這一年來真的很感謝領導的支持和指導，如果沒有你們，我不知道我今年的軌跡會偏向何方？

太過急躁、沖動、無耐心

　　二、在自己的性格方面，今年自己非常差，也許是以前在模具車間時，沒有面對太多的事情，自己在性格方面稍有收斂，今年以來自己也控制不住自己的情緒，有時情緒一旦爆發，很難控制住自己，這種性格在工作上是大忌，一旦收斂不住急躁和沖動，就很難以與人溝通，聽不得別人的意見，最終在工作上，也沒有很好的結果，就沒有耐心與班組長、員工進行心平氣和的去處理一些事情，有時事情還會向反的方向發展，今后自己在工作中，還是要控制住情緒，戒急、戒躁，多一些耐心，心平氣和的與人溝通。

　　三、管理的手段太柔

　　特別是在現場管理方面，今年二車間的現場，可以說是一塌糊涂，這主要就是自己的管理太柔，明明可以去做的事情，一聽他們的解釋，自己也覺得合情合理，就沒有追究責任，現在回頭想想，有些事情是可以強制性做下去的，畢竟前崗在工作時，還是有一定的閑暇時間，收拾現場并用不了太久的時間，長此以往，會使員工的懶惰心理逐日增加，推卸心理助漲，最終形成事事不操心、事事不關己的心態，因而在今后的管理中，手段還需強硬，要求的事情必須落實，不得以任何的理由推脫，建立有責必究的管理體制。

　　以上是我2015年的反省，敬請各位同仁指正！