寫年度反省前專門看了看自己的半年的反省，主要反省了兩點，一是工作的嚴謹性不夠，二是班組長骨干培訓知難而止，按兵不動。對照下半年的實際工作，針對第一點我還是有所改進的，從部門制度的執行原則和各類報表數據的嚴謹性方面有所進步，但第二點還是讓我很慚愧反省到了意識到了卻還是沒有改進，這是我此次反省之一，行動執行才有反省的意義。

　　另外，今年去其他基地學習的機會比較多，看到了不一樣的中財亮點、變化，也是觸動比較大的，一是食堂管理的力度和重視方面，集團食堂管理科的設立本就說明了一些問題，可以感觸到管理的幅度和角度有所改變，原本只重生產指標和成本節約的概念，引申為環境、食宿客觀環境的營造，且在監管方面也是立必行行必果，讓我頗為收益，因為這直接影響到我的認識和行為，工作重心的權衡，反觀自己就是被動式進步，置身在改變的環境中才發現要改變，才被影響著改變了，既是收獲也是反省。二是西安之行，徐總讓我學習培訓方面，期初并沒太當一回事，覺得領導是讓我看看她們的做法是否有借鑒之處，并沒太在意，但到西安公司的那一刻我就知道自己錯了，沒有理解領導讓我學習的意義何在，不說環境的變化給我的視覺對比沖擊，主要說和負責培訓的王峪訪幾次交談、培訓資料瀏覽就讓我汗顏，真的是汗顏，話說是重視哪項工作哪項工作就能有成績，但哪項工作該重視呢？意識的進步可以指導行為的進步，如何讓意識與行為同步，快一點再快一點的同步，才是真正的進步。我想認真對待工作，并努力想做好工作的人們都是為了尋求自己某方面的進步或提升的，做好各項工作的權衡，分階段、分側重點的去完成，是新一年自己對工作的要求，此反省以自勉求改變。