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              • 管理團隊(二)
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              自我反省
              文章來源中財酒店     作者邵梅丹     日期2015-08-05     點擊量2023

                轉眼間2015年已經過去半年,從原來七彩國際大酒店的辦公室主任有轉變為中財酒店的辦公室主任感慨萬千,作為原酒店的辦公室主任我對于酒店有著5年的特殊感情,也特別希望中財酒店能夠興旺、輝煌。在加入中財酒店的半年當中得到了領導和同事的諸多幫助與支持,在此我深表感謝。

                對于在工作中出現的問題主要集中在三點:1、對中材集團的制度掌握的不全面,某些方面要求不夠嚴格;2、工作的節奏有些不協調,管理方面還不夠大膽;3、細致程度還不夠,缺乏主動交流。

                針對突出的問題我會努力糾正,虛心接受同事及領導的指正,加強溝通,進一步完善自己的工作職責。對自己要求如下:

                一、首先加強在工作中學習,不斷提高自身綜合素質及協調辦事能力,提高管理能力,保證本崗位各項工作的正常運行。

                二、做好辦公室的日常管理工作。自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,做到事事有著落。1、理順關系,辦理酒店有關事宜。2、及時了解酒店行業的情況,收集一切信息為領導決策提供依據。3、認真做好酒店的文字工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善。4、及時傳達貫徹中財集團公司有關會議、文件、批示精神。

                三、做好酒店內外的協調溝通工作。對外,積極主動的與市、鎮里的相關單位進行溝通并與他們做到融洽相處,為我酒店的工作進展做好基礎工作。對內,在堅持原則的基礎上,搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協調、相互團結工作,保證政令暢通。充分發揮參謀助手作用。

                四、時刻端正思想態度。要據實情、講實話、干實事,扎扎實實,實事求是干工作,實事求是的反映情況。

                五、嚴格執行酒店各項規章制度,維護酒店利益,積極為酒店的發展壯大做出貢獻。

                在新形勢、新任務的情況下,我會不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗,在增強工作創造性的同時,爭取做好領導的助手,成為上、下溝通的橋梁,為酒店的新發展貢獻出自己的一份力量!




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