2015上半年以來工作信心購足，市場跑動的范圍也是很大，甚至有些不著邊際地跑，但一直都開發不出代理商做不出成績，可以說是悶著頭來做事情。最主要還是工作方法方式的問題，還有就是自身能力的問題。

　　1、自身對業務的操作方式不太能結合公司的方針做出很深地理解和實施。

　　2、自己對公司的產品認知未能很好地結合當地市場認真地做到知己知彼揚長避短地好好分析，加以有針對地進行對比和推廣。

　　3、跑動市場中未能結合代理和分銷商的關系，以為代理還沒開發就沒必要想著分銷的事情。對縣城和鄉下的分銷一級而沒有重視。事實上這種關系并不是有你才有我，而是你我相互依存共同發展的關系。更多時候不是代理開發出來再 接著開發分銷來幫助開拓市場，而往往是我們盡量先幫助代理商多開發分銷商來讓他們更有信心來開展工作。

　　經過每次的自我反省，總能更進一步地認識自己的不足和同仁們之間的差距，這期間只能不斷的加以學習和不斷地自我思考反省，認真地把公司的政策方針學習好來結合市場，多跑動，常思考，來好好開拓一個新市場做好一個新的自我。

　　公司給我個好平臺，我也應為公司創個好成績，接下來的時間只能更加努力更加用心的好好做好市場，想方設法地為這份事業開疆辟土。