轉眼間2015年已走過了半年時間，回首這半年來，整天忙碌卻沒有業績，究其原因，存在以下不足：

　　1、瀘州零售特別市場部是以零售突破為核心目標的機構，在新年酬賓活動完成了銷售任務后，沒有把重點工作切實的放到幫助經銷商消化庫存上，造成現在經銷商庫存消化緩慢。在工作中往往眼高手低，曾有一段時間總想著搞各大的項目，以為這樣可以開發新的銷售增長，結果實力經驗都不足，不僅大的銷量沒有，反而耽誤了時間。

　　2、對市場的把握不準確，引導不夠。很多經銷商或加工店老板總反應我們價格高，客戶接受度低。通過一段時間的小區、集市推廣活動，發現真真的用戶并不全是老板們說的那樣，通過耐心介紹，其實很多用戶對我們蜂窩和真彩都很感興趣，也能接受較高的價格。只是需要我們真正的走近用戶，堅持給用戶推薦好的產品，這將是一個長期的過程。

　　3、團隊建設的不足。瀘州型材零售特別市場部至成立以來，人員流動較大，除了由于業績差、收益少，更主要的責任在于我平時對團隊成員幫帶不足、溝通較少，沒有把收益與工作成效進行量化考核。

　　4、小區活動一直沒有推動起來，我們的城市零售核心就在小區，遇到困難就退縮，沒有不達目的誓不罷休的氣勢。

　　2015，我們已無路可退，唯有拼死一搏，方有生存的空間！