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              • 管理團隊(二)
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              溫江型材零售市場2015半年度反省
              文章來源型材策劃處     作者武祥光     日期2015-07-30     點擊量2028

                時間飛逝,一眨眼的功夫進入中財已8個月,在這期間已完全融入了中財這個充滿激情的大家庭,不管是在處室內部,還是與相關部門或營銷機構的溝通以及通過公司的一些會議,都讓我感受到了中財人的激情以及面對挑戰的那份自信與坦然和為了實現目標的那種奮斗精神,深深的感染了我,使自己的內心也變得強大起來。同時通過分析自己,并與那些可愛而勤奮并充滿智慧的同事相比,讓我覺得自己在很多方面都需要更高的提升。

                首先在業務上,作為一個十幾年的老銷售,一直自認為自己在營銷手段上有過人的本領,但在中財,忽然發現一個人強不算強,帶動一個團隊并使之變強才是真正的強,那么如何帶團隊,特別是在中財帶營銷團隊與自己原來在其他地方帶團隊有什么區別,需要如何去做,又變成了一個新的課題擺在了我的面前需要我去思考;

                其次在觀念上的轉變,一直認為在營銷團隊中,職級比較高的同事收入應該比職級比較低的同事相對多一點,但在中財顛覆了我的這種觀念,在中財的模式下,一切以銷量為準繩,收入與銷量緊緊掛鉤,你的職級是公司對你的信任并要求你去創造更好的業績同時還必須得帶領團隊去創造業績,才能真正的體現你的個人價值;

                再次“誠實、認真、謙讓”的中財精神及“正、勤、苦、勇、嚴”五字訣帶給我深深的觸動與對自身整體素養提升的緊迫性,就自身目前來說對照公司的這種精神理念還有一定距離,為秉承公司的這種理念,必須對自身嚴加要求,不管是在工作上、生活中、學習上,只要按照這種精神去做,我想沒有做不到的事。

                最后,我會嚴格去要求自己,深刻領會公司精神,改變自己以前認識問題的一些誤區,以端正的態度、形成嚴謹的思路結合自己的智慧認認真真、勤勤勉勉、踏踏實實的以一顆勇敢的心正確的做好每一件事,為中財的輝煌添磚加瓦。


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