時間一劃定格在2015年6月底，關于工作方面想說的太多，但是從結果上來說依然嚴峻、殘酷；豐城市場部銷量同期在下滑、滇南管道零售市場管理處角色轉變；二個市場的共同點都很小都很脆弱，每當看到奮戰的兄弟們在縣鄉零售市場上廝殺時，我心里很痛，不知道多少個深夜醒來，抽上一根煙為銷量發愁；一直在思考兄弟們的付出真正的實惠在哪里？每當感到迷茫的時候沈處都在鼓勵我，雖然領導今年提銷量的話題少了，但是我心里知道銷量是我們工作的主線也深知領導一直在給我時間調整。

　　一、關于豐城市場部對于我個人來說感情大于利益，因為對于豐城的付出時不時閃現和涂志強為了一點點銷量而歡喜雀躍，和代理商下鄉至深夜老板娘打來電話關心我們在干啥，代理商笑了我也笑了已經忘記了疲倦；2015年度豐城市場的銷量大于一切，我相信自己相信團隊相信公司一定可以走的更遠做的更好。　

　　二、關于滇南的兄弟們，市場的客觀環境和生態造就了你們的堅忍不拔，你們是戰士也希望你們能夠化市場為第一動力，激發零售體系的強大生命力，在此體系下體現自己的中財價值；滇南零售的兄弟們一定行。

　　三、關于自己，想想自己在中財的四年半時間，轉戰三個省份一路向南，感慨大于理性，對于自己靜心、安心做市場，全力以赴做好二個市場。