從上半年的銷售數據上來看，我所管理的區域市場做的不太理想。張掖型材市場從門窗廠零售以及工程訂單都沒有明顯的銷量，分析主要原因是因為型材市場主要以隔熱斷橋鋁合金為主，對塑鋼型材的需求很少，而斷橋鋁合金因為品牌混亂，制作工藝簡單，平方價格極低，導致一些早年制作塑鋼的加工廠也更換設備，進行斷橋鋁合金的加工生產。面對市場具體情況，我們的工作也做的很不到位，現將2015年上半年度工作自我反省如下： 

　　1、忽視張掖市場的零售區域，張掖零售市場網絡不健全，應該積極跑動，加強零售市場的建設和零售加工廠做好長期合作的關系，帶動整個行業。  

　　2、沒有認真的分析市場需求，做出塑鋼品牌的準確定位，應以市場需求為導向積極推出我們的**、**、**系列產品，以體現中財系列產品品牌優勢和質量優勢。 

　　3、工程市場操縱能力欠缺，一些細節工作沒有做到位。以后應該調整思路，積極學習，改變方式方法，沖破傳統的思維模式積極跑動工程，爭取做出一個樣板工程。 

　　4、由于行業下滑，銷量下滑，沒有了工作的方向，自信心喪失，影響了工作思路，經過反省后我保證今后我應該端正工作態度，全身心的投入到工作當中，吸取上半年的經驗教訓，提高銷售業績，早日完成下半年的銷售任務。