2015上半年來，工作中值得深思和反省的問題，現在將這些問題做一下總結：

　　1、對公司的營銷策略捉摸不透。

　　2、公司—管理處—客戶—市場，顧此失彼。

　　3、消費、開支大，對團隊人員的培養及維穩，有壓抑感。

　　努力方向：

　　1、堅持學習；深入了解深莞市場營銷模式。

　　2、團隊打造：以人為本，均衡利益分配，激情與激勵，專業、協作的團隊。

　　3、點與面相結合，求實務真，不燥不驕。多跑市場、了解市場、互動市場銷售商。

　　4、繼續發揮個人優勢，在工程上花大力氣，把銷量先突破出來。