2015年我萊蕪型材代表處銷量任務220萬元，上半年完成131萬，任務完成率為59%。但是和別的機構相比，我機構的年度任務基數較小，個人感覺市場還是沒有打開，離年初自己的預定目標還差很遠很遠。回顧半年來我的工作情況，感覺自己在業務方面還是存在一些問題，望領導給予批評、指正、指導！
         一、遇到問題考慮不夠周全，想當然在跑動工程找相關負責人時沒有做到勤問勤跑動，第一次打聽出負責人后就想當然的認為就主要攻關此人，而沒有在側面更加深入的了解和證實，導致最后走了很多彎路。今后一定要改正。
        二 、對自己管理不嚴，對自己要求不夠嚴格，有時缺乏工作激情，動力不足，比較懶散。見到一些宣傳比較高檔的工程，看到工程設計圖紙設計門窗為斷橋鋁，再接觸甲方表示不會更改圖紙后就不再繼續跟蹤，而沒有用中財新產品、特色產品給甲方推薦繼續更加深入的跟蹤和溝通。導致跟蹤的工程量不多，最后成交的工程量更少，所以銷量更是沒有突破。在以后的工作當中我一定嚴格要求自己，克服一切困難，迎難而上，狠抓工程量。
        2015年已經過去一半，展望下半年，我有很大的信心，一定要克服掉自己在工程操作方面存在的種種缺點，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，在銷量方面有一個質的飛躍。