上半年我代銷量較少，與年初設定的目標有些差距，自己靜下心來思考，問題主要是出在一是已定的工地進度慢，二是自己營銷方式上太過單一，工程跑動上雖有改變，但經銷商的跑動不夠。

        今年上半年自己跑的公里數不少，但實際真正的有效時間卻不多，大都是浪費在路上,沒有合理的計劃和規劃，東一榔頭，西一錘，半年的時間也就拿下2項目，有一個還是去年延續。

        在經銷商操作方面，去年還有計劃和信心，也認真的跑動過,但后來都不了了之,，今年上半年也就沒有用心再去尋找。通過自己操作項目，雖有收獲，但確實感到自己的力量還是太小，沒有資金和精力操作項目。下半年這項工作還是要繼續抓起來，工程和經銷商2條腿走路，才能走的遠,走的快。

        這就是本人在上半年工作中的反省，自己有很多不足，還需向其他機構好好學習。