2015年已經過去一半了，先對威海管道代表處在上半年的工作做如下總結：
        今年是很特殊的一年，面對房地產行業的嚴重下滑。直接影響今年的銷量指標下滑。情況之嚴重超出之前的預測。轄區內一半以上的工地停工，其余的一半也是緩建怠工狀態。只有極少數工程還處于正常工程進度。房地產銷售也面臨困境。直接影響了我們材料供應方的資金回款。目前威海管道應收款接近**萬。造成了目前舉步維艱。
        威海代表處目前在供貨項目*個。全部處于緩建不確定狀態。有的項目由于資金壓力，房地產改由總包方自行采購價格低廉的產品。例如目前那香海項目已經變成總包方自行采購，甲方不再進行干預，總包方采購由中財產品換成價格低廉的不知名小品牌。
        市場環境發生了巨變。原先財大氣粗的房地產，現在變得小氣了。開始討價還價，極力的想壓縮成本。目前中財價格在市場上處于高位，為了爭取銷量甚至以公司出廠價扣除返利后作為供貨價的方式來應對。而工程維護成本又不斷增加。上下擠壓對于類似威海管道這種小機構。感覺異常艱難。

        在接下來的半年里。要改變房地產一條支柱的局面。要逐步轉變思路。在家裝和零售市場，同日豐，偉星，金牛展開爭奪戰。零售市場是個長期投入，見效慢的市場。原先由于單方面想做銷量忽視零售。