在上半年市場環境蕭條的影響下，本來的思路是將工作的重心向鄉鎮市場偏移，但在接二連三的跑鄉鎮過程中看到大部分鄉鎮工程稀少，市場定位偏低。就想當然地認為鄉鎮工程市場不好做或者是沒得做，但就在上月走訪鄉鎮客戶路上見到一個鄉鎮項目接近封頂，趕緊上前拜訪才知道這個項目由于是5層所以進度特別快而且門窗已經定牌，定了斷橋鋁品牌，這個項目給我的觸動是不要想當然的去想象一個市場的定位要切身處地的去跑動。

　　在縣城工程的爭搶傷往往是想得多做得少，今年市場資金變得很緊張，所以很多窗廠會提出墊資上的要求，由于和一些窗廠以往沒有過合作所以遇到這種情況會產生憂郁，往往在猶豫過程中讓競爭對手搶得先機。給我的教訓就是平時多留意同行及門窗廠的信息即使沒有合作的窗廠也要多多的去了解，這樣的話事到臨頭才能放開手腳。