“經濟新常態”似乎成了企業發展的最大阻力，幾乎所有人都陷入一種茫然、無措的狀態，各種抱怨和負面情緒增多，進一步影響到工作。然而，于此同時，新常態的另外積極一面也在快速的醞釀，“全民創業、萬眾創新”的思路也在引導著新興產業的形成和傳統產業的改革升級。這是變革的時代，傳統產業面臨的危機尤為明顯，如何化危為機，抓住改革的機遇和紅利，不僅僅是一個企業領導要進行的思考，同時，要求每一個企業員工獻計獻策，積極參與其中。萬科在今年對員工提出倡議，鼓勵員工在萬科平臺上進行再創業。這不僅是一種激勵，也為企業走出困局開啟了更多扇門。

　　越是在困難時期，越是需要保持冷靜的頭腦和積極的情緒，作為營銷基層管理者，認真落實公司政策和制度，帶領團隊突出重圍，逆勢增長，才是應該更多去想去做的事情。但是，很多時候，社會之中太多負面的東西，也讓我被戾氣所影響，以致壞了心情，影響了工作。

　　心態不好，抗壓能力需要提高

　　市場不好做，銷量任務重，業務員實力弱工程操作困難，感覺內憂外患，到處都是困難，壓力大了有時也會出現怠倦的情緒。如果這種情緒嚴重了，不僅僅影響到自己的工作，同時更會傳遞給業務人員，動搖業務員的信心，影響團隊的士氣。還好，我及時進行了調節，及時從怠倦的情緒中清醒過來。看來，個人的抗壓能力及應對壓力的內心還不夠強大，要多磨練。

進步太少，想得多做的少

　　新思路開放而多樣，創客、互聯網+、大數據等新詞匯新思路已不僅僅停留在理論階段，越來越多的成功案例已經為我們鋪平了道路。我也在積極關注著這些新思路，關注的市場的變化，但是總體上講，還僅僅是膚淺的停留在表面，只是看著別人成功，而沒有深入進行研究，更沒有親身投入其中進行嘗試。所以在這一方面還有很多要做的工作，傳統產品營銷與新思路如何碰撞融合，是需要真真切切的做一些工作的。